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光大多款联名卡及主题卡集中停发,行业合规与成本控制...

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发表于 2025-3-8 18:37:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
光大银行信用卡业务动态:多款联名卡及主题卡集中停发,行业合规与成本控制双驱动
老行长消息:根据光大银行最新公告,自2025年3月6日起,该行将停发包括裸熊主体信用卡、淘票票公仔联名卡、乐米联名信用卡、旅游主题信用卡、沃美IC信用卡、网易联名信用卡等在内的多款信用卡产品。此次调整是光大银行近年来持续优化信用卡业务策略的延续,亦与行业监管趋严、成本控制需求密切相关。

一、停发产品清单及用户权益处理
  • 停发卡种范围

    • 联名卡类:淘票票公仔联名卡(电影消费场景)、乐米联名卡(游戏或本地生活场景)、网易联名卡(互联网平台合作)等;
    • 主题卡类:裸熊主体信用卡(IP合作)、旅游主题信用卡(旅行权益)、沃美IC信用卡(可能为区域特色或行业合作卡种)。
    • 特征:停发产品多为与外部机构合作的联名卡或低频使用主题卡,部分或因合作到期、用户活跃度低被淘汰。

  • 用户权益过渡方案
    • 现有持卡人权益:已发行的卡片在有效期内仍可正常使用,相关功能及权益(如消费返现、积分兑换)保持不变。
    • 换卡规则
      • 卡片到期或需补换卡时,将换发为光大银行标准阳光信用卡,卡号可能变更,原联名卡专属权益终止;
      • 若用户已持有同等级标准卡,则不再换发新卡。

    • 年费政策:换发后的标准卡年费标准与原卡一致,无需额外申请调整。



二、停发原因与行业背景分析
  • 联名卡运营成本高企

    • 联名卡需支付品牌授权费用,并与合作方共享用户数据及收益。若卡片使用率低或合作方IP热度下降(如淘票票、网易等平台流量衰退),银行倾向于终止合作以降低成本。
    • 光大银行历史上多次因类似原因停发联名卡,例如2022年一次性停发约100款联名卡,涉及喜马拉雅、携程等平台。

  • 监管压力与睡眠卡清理
    • 根据2022年《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》,银行需将长期睡眠卡比例控制在20%以内,且不得以发卡量作为主要考核指标。光大银行2023年起已开展多轮睡眠卡清理行动,此次停发低效卡种亦是合规要求下的主动调整。

  • 行业转向精细化运营
    • 信用卡市场进入“减量时代”,2024年全国信用卡总量同比减少700万张,人均持卡量降至0.54张。银行从“广撒网”转向聚焦高频场景(如新能源汽车、本地生活)和数字化服务,减少冗余卡种发行。
    • 光大银行同步推进业务整合,例如下线G-Force APP并将功能集成至“阳光惠生活”主APP,提升用户体验。



三、行业趋势与用户应对建议
  • 同类银行调整案例

    • 中信银行:2024年停发小米、腾讯和平精英联名卡,换发标准卡并取消原权益。
    • 农业银行:2024年停发12款联名卡,包括国家宝藏卡、海航联名卡等。
    • 平安银行:因监管限制,停发证券财富联名卡并换发新卡。

  • 用户应对策略
    • 评估权益变化:若依赖原联名卡专属权益(如电影购票折扣、游戏礼包),需及时切换至其他高契合度卡种;
    • 关注积分转移:部分联名卡积分可能无法转入新卡,需在换卡前兑换或使用;
    • 优化持卡结构:避免持有过多低频卡,优先选择权益稳定、场景匹配的信用卡(如光大阳光标准卡、商旅主题卡)。

  • 行业展望
    • 高频场景深耕:未来联名卡发行将更侧重新能源汽车充电、本地生活服务等高黏性场景;
    • 数字化服务升级:通过大数据与AI技术实现精准营销,替代粗放的联名卡策略。



总结:光大银行此次停发多款信用卡,既是应对监管与成本压力的必然选择,亦反映了行业从规模扩张向精细化运营的转型。持卡人需主动适应产品迭代,银行则需在合规性与用户体验间寻求平衡,推动信用卡业务可持续发展。

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